3月22日，集團(tuán)公司黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)廖宇勇傳達(dá)貫徹市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和縣級(jí)主要負(fù)責(zé)同志推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展專題讀書班精神和市委書記胡元坤在開班式和結(jié)業(yè)式上的重要講話精神。

    廖宇勇指出，一是要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述和對(duì)四川工作系列重要指示精神，將其作為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的思想引領(lǐng)。二是要充分借鑒萬(wàn)華化學(xué)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，分析問題短板、創(chuàng)新工作舉措，聚力制造強(qiáng)市、開放興市、品質(zhì)立市，積極探索新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展路徑。三是要緊扣胡元坤書記在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和縣級(jí)主要負(fù)責(zé)同志推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展專題讀書班重要講話精神，圍繞八個(gè)方面，全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，深入推進(jìn)發(fā)展方式、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展領(lǐng)域、發(fā)展質(zhì)量變革，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展上開創(chuàng)新局面。

    廖宇勇強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要緊盯“1+3”戰(zhàn)略目標(biāo)，以“六抓六促”為工作主線，奮力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是對(duì)內(nèi)抓投資促主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，補(bǔ)齊短板，創(chuàng)造主業(yè)，整合重組機(jī)構(gòu)，壯大投資功能，全力以赴服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展壯大。二是對(duì)外抓市場(chǎng)促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的同時(shí)，要在市場(chǎng)上去要項(xiàng)目，在市場(chǎng)培養(yǎng)人才，在市場(chǎng)上抓業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是對(duì)下抓賦能促提升，大力開展“蹲點(diǎn)助推”工作，為一線企業(yè)搞好服務(wù)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資源。四是對(duì)上抓爭(zhēng)取促項(xiàng)目，圍繞各類政策資金支持重點(diǎn)領(lǐng)域，立足發(fā)展實(shí)際，全力做好項(xiàng)目謀劃，奮力推動(dòng)對(duì)上爭(zhēng)取工作取得更大成效。五是抓人才促創(chuàng)新，不斷完善人才“引、育、用、留”機(jī)制，壯大人才隊(duì)伍，加速優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，持續(xù)增強(qiáng)人才效能，以人才“第一資源”激活創(chuàng)新“第一動(dòng)力”。六是抓考核促斗志，將目標(biāo)考核工作與干部激勵(lì)、提拔、任用緊密結(jié)合，通過考核促激勵(lì)、促生產(chǎn)力、促斗志，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，全體中層管理人員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總助、總監(jiān)、監(jiān)事會(huì)主席參加會(huì)議。