11月8日，集團公司召開“拼搶四季度、決戰(zhàn)全年勝”11月座談交流會，總結(jié)分享10月生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點，安排部署11月重點工作。集團黨委書記、董事長廖宇勇出席會議并講話。

10月，集團上下圍繞“拼搶四季度、決戰(zhàn)全年勝”攻堅行動，以“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭，全力以赴拼業(yè)績、拼市場、拼降本、拼回款、拼項目，沖刺全年目標(biāo)。

會上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理殷泓總結(jié)10月生產(chǎn)經(jīng)營亮點工作；黨委專職副書記劉天舒宣讀了《關(guān)于2024年10月“月度之星”評選結(jié)果的通報》，城交建供應(yīng)鏈公司、城交投公司、新投實業(yè)公司、市政工程公司、城交建混凝土公司、城投中恒能公司、人才服務(wù)分公司7戶企業(yè)被評為2024年10月“月度之星”企業(yè)。

    廖宇勇強調(diào)，集團上下要圍繞“拼搶四季度、決戰(zhàn)全年勝”攻堅行動進(jìn)一步落實“三個增強”。

    一是進(jìn)一步增強緊迫感。集團上下要切實增強緊迫感，業(yè)績指標(biāo)有差距的公司要奮起直追、爭分奪秒、查漏補缺；全體員工要圍繞年度目標(biāo)全力攻堅，助力目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

    二是進(jìn)一步增強執(zhí)行力。集團上下要切實增強執(zhí)行力，各公司主要負(fù)責(zé)同志要帶頭做好表率，加強員工團隊管理，思想上高標(biāo)準(zhǔn)、行動上嚴(yán)要求，提升團隊執(zhí)行力。

    三是進(jìn)一步增強創(chuàng)新力。集團上下要切實增強創(chuàng)新力，將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，結(jié)合各子公司業(yè)務(wù)特性，開展頭腦風(fēng)暴，創(chuàng)新技術(shù)、模式、產(chǎn)品等，做強公司核心競爭力。

    集團公司黨委副書記、總經(jīng)理董勇剛主持會議并分享了省國資委專題研修班學(xué)習(xí)體會，市委第三巡察組楊慶，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理，各子公司董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理，集團公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加會議。