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走訪基層、指導(dǎo)基層、服務(wù)基層 集團(tuán)黨委書記、董事長廖宇勇深入子公司開展“三個(gè)走遍”活動(dòng)

來源:眉山國投 發(fā)布日期:2022-05-10 0

       按照市委以“奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代”主題開展“大學(xué)習(xí)大實(shí)踐大提升”活動(dòng)精神,5月10日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖宇勇開展“三個(gè)走遍”活動(dòng),先后赴市環(huán)投公司供水分公司、市水務(wù)工程公司、市利民科技公司、甘眉水務(wù)公司、中恒能公司,深入走訪基層、指導(dǎo)基層、服務(wù)基層,了解子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)工作情況。集團(tuán)黨委專職副書記劉天舒,投資發(fā)展部、項(xiàng)目安監(jiān)部、辦公室相關(guān)同志陪同。

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 廖宇勇檢查三水廠工作臺賬

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 廖宇勇了解三水廠二期項(xiàng)目進(jìn)展情況

       調(diào)研供水分公司時(shí),廖宇勇走進(jìn)供水分公司第三水廠、第二水廠,十分關(guān)心安全生產(chǎn)工作情況,詳細(xì)聽取廠區(qū)負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的工作匯報(bào),重點(diǎn)了解水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行、突發(fā)應(yīng)急處置、值班值守、危化品處置以及安全生產(chǎn)體系建設(shè)等方面工作開展情況。隨后召開座談會(huì),聽取供水分公司今年以來各項(xiàng)工作開展情況。聽取匯報(bào)后,廖宇勇對供水分公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定,并對公司下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是要在集團(tuán)打造“民生國投”中作出更大貢獻(xiàn),通過踐行大學(xué)習(xí)大實(shí)踐大提升活動(dòng)精神,全力保障50萬群眾安全用水,在民生服務(wù)上展現(xiàn)新的形象、新的作為;二是要夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保絕對供水安全;三是在經(jīng)營工作上要挖掘潛力,拓展市場化業(yè)務(wù),提高企業(yè)效益;四是要加強(qiáng)內(nèi)部改革,科學(xué)健全領(lǐng)導(dǎo)體系,推動(dòng)黨組織建設(shè)、機(jī)構(gòu)改革取得實(shí)效。調(diào)研中,廖宇勇還前往了三水廠二期項(xiàng)目,了解了項(xiàng)目建設(shè)情況。

       調(diào)研利民科技公司時(shí),廖宇勇詳細(xì)了解了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點(diǎn)詢問了醫(yī)療廢物特別是涉疫醫(yī)廢處置情況。廖宇勇要求,公司要進(jìn)一步做好安全工作,層層落實(shí)安全工作職責(zé),加大安全隱患排查力度,嚴(yán)格做好醫(yī)療廢物處置工作。此外,公司要進(jìn)一步樹立市場化理念,增添舉措,不斷挖掘業(yè)務(wù)增量,推動(dòng)市場化拓展業(yè)務(wù)工作取得實(shí)效,確保完成下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。

       調(diào)研市水務(wù)工程公司時(shí),廖宇勇聽取了公司各項(xiàng)工作匯報(bào),對公司一季度實(shí)現(xiàn)開門紅工作給予肯定。就做好下一步工作,廖宇勇要求,公司要圍繞全年奮斗目標(biāo)下功夫,進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,以持續(xù)性的市場化業(yè)務(wù)支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展。要不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升員工素質(zhì)能力,培養(yǎng)公司業(yè)務(wù)精干,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。要研究激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工多勞多得,激活公司發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

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 廖宇勇了解甘眉水務(wù)污水處理監(jiān)測中心

       調(diào)研甘眉水務(wù)公司時(shí),廖宇勇走進(jìn)公司第二處理廠,現(xiàn)場觀看污水處理控制中心,詳細(xì)了解全過程處理工藝流程。隨后,廖宇勇聽取了公司自組建運(yùn)行以來的各項(xiàng)工作匯報(bào),并要求,公司要高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格做好污水處理,全力確保穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),公司要站在保障自身穩(wěn)定運(yùn)行角度,積極與園區(qū)管委會(huì)和服務(wù)企業(yè)溝通,推動(dòng)污水處理定價(jià)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

       調(diào)研中恒能公司時(shí),廖宇勇詳細(xì)了解了投建的餐廚垃圾資源化綜合利用項(xiàng)目運(yùn)行情況和公司餐廚垃圾收運(yùn)情況。廖宇勇要求, 公司要嚴(yán)格按照有關(guān)要求不斷規(guī)范餐廚垃圾收運(yùn)工作,做到應(yīng)收盡收。要持續(xù)推動(dòng)內(nèi)部規(guī)范管理,按照科學(xué)管理要求,結(jié)合當(dāng)前發(fā)展需要,進(jìn)一步研究機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等工作。要不斷培養(yǎng)儲備核心技術(shù)人員,加大技術(shù)投入,推動(dòng)公司成功申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),提升公司市場化競爭能力。

       調(diào)研中,廖宇勇還關(guān)心了各公司員工,傾聽大家工作中遇到的困難難題,鼓勵(lì)大家要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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