為進一步推進“奮進新征程、建功新時代”大學(xué)習(xí)大實踐大提升活動走深走實，推動市工程服務(wù)公司黨支部黨建“135”工作法（即圍繞“一個活動”、推行“三張清單”、創(chuàng)建“五型”黨支部）落實落地，5月26日，公司舉辦了第一期“工服”大講堂，公司風(fēng)控部以“風(fēng)險控制”為題開展了風(fēng)控知識培訓(xùn)，公司高管及全體職工11人參加了培訓(xùn)。

       培訓(xùn)過程中，風(fēng)控部從風(fēng)控的基礎(chǔ)知識出發(fā)，圍繞風(fēng)控的相關(guān)概念、體系建設(shè)、審核標準等內(nèi)容進行了詳細地講述，分析了企業(yè)風(fēng)控面臨的問題及防控措施，對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其指引》進行了講解。并結(jié)合公司實際，重點講解了在貿(mào)易業(yè)務(wù)過程中用印及合同簽訂風(fēng)險，引導(dǎo)參會人員提高風(fēng)險防控意識，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。

       黨支部書記胡迪指出，全體黨員干部職工要認真學(xué)習(xí)此次培訓(xùn)內(nèi)容，將風(fēng)控知識運用于實際工作中，規(guī)范自身風(fēng)險管控行為，提高風(fēng)控意識和風(fēng)控能力，進一步推進公司合規(guī)管理，同時要以“工服”大講堂為契機，認真學(xué)習(xí)、敏于思考、勤于實踐，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，真正做到“奮斗新征程、建功新時代”。

       董事長曾莎強調(diào)，風(fēng)控就好比公司這艘大船上的瞭望者，不斷地識別風(fēng)險、影響決策，減小風(fēng)險事件發(fā)生的可能性。風(fēng)控在幫助企業(yè)識別和控制風(fēng)險的同時，也提高了企業(yè)挖掘機會和抓住機遇的能力，增強了企業(yè)管理的前瞻性。會議要求，一要建立涵蓋企業(yè)經(jīng)營、管理各方面完善、有效的風(fēng)險管理體系,滿足企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營和合規(guī)目標,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供合理保證。二要將風(fēng)險管控滲透到企業(yè)管理的各個層面，實現(xiàn)對經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險進行全過程持續(xù)有效的防控。三要厘清權(quán)責(zé)清單，做好“三重一大”事項在三個治理主體之間的權(quán)責(zé)劃分，加強制度建設(shè)，形成長效機制。

       下一步，“工服”大講堂將堅持以“奮進新征程、建功新時代”大學(xué)習(xí)大實踐大提升活動為契機，以實際案例為切入點，將黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合，開展內(nèi)容豐富多元的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)。