10月12日—13日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖宇勇帶隊(duì)，黨委專職副書(shū)記劉天舒、黨委組織部（人力資源部）有關(guān)人員參加，前往市城交建公司、市市政工程公司、市城投園林公司、市中恒能公司、市農(nóng)投供應(yīng)鏈公司開(kāi)展黨建工作專題調(diào)研。

在“奮戰(zhàn)100天，突破‘5555’”攻堅(jiān)行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻和沖刺階段，集團(tuán)公司黨委組織開(kāi)展黨建工作專題調(diào)研，旨在進(jìn)一步充分增強(qiáng)各子公司黨組織的政治功能和組織功能，有力發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)將政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“5555”、奪取全年勝和“進(jìn)軍千億國(guó)投”固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效，不斷彰顯出黨建工作的原動(dòng)力和推動(dòng)力，激發(fā)出全體黨員的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

調(diào)研市城交建公司黨建工作

在有關(guān)子公司調(diào)研過(guò)程中，廖宇勇要求：做好黨建工作要確保“三個(gè)必須”。一是必須貫徹落實(shí)國(guó)企黨建“四同步、四對(duì)接”總體要求，保證黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力、同頻共振；二是必須確立黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，保證將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)；三是必須堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，持續(xù)深化人的融合、事的融合和制度融合，堅(jiān)定不移地以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研市農(nóng)投供應(yīng)鏈公司黨建工作

廖宇勇強(qiáng)調(diào)，做好黨建工作要緊盯“三個(gè)圍繞”。在第四季度，一是圍繞主題教育這一主線開(kāi)展黨建工作，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是圍繞全年黨建工作要點(diǎn)及任務(wù)清單開(kāi)展黨建工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查漏補(bǔ)缺，鍛長(zhǎng)補(bǔ)短，增添舉措；三是圍繞全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展黨建工作，確保奪取“全年勝”。

調(diào)研市市政工程公司黨建工作

       廖宇勇指出，做好黨建工作要突出“三個(gè)抓手”。一是致力探索實(shí)踐不同類(lèi)型企業(yè)黨建工作的路徑方法，創(chuàng)新生產(chǎn)型、施工型、貿(mào)易型、服務(wù)型等企業(yè)黨建工作的思路舉措，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效；二是以黨建品牌創(chuàng)建為載體，不斷深化內(nèi)涵、增強(qiáng)功效，做亮“面子”、做實(shí)“里子”，最終實(shí)現(xiàn)以品牌聚人心、鼓士氣、強(qiáng)引領(lǐng)、促發(fā)展的目標(biāo)；三是持之以恒推進(jìn)人才引育“123”工程，目前要加大“雙循環(huán)”和“互派式”交流鍛煉力度，全面形成“上下互通、角色互換、崗位互輪、才干互長(zhǎng)”的生動(dòng)格局，為聚力實(shí)現(xiàn)“5555”提供豐富的人才資源和堅(jiān)實(shí)的人才保障。