吳曉磊同志始終牢記共產(chǎn)黨員的身份使命，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，專業(yè)專注，開拓進(jìn)取，帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用。業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、工作成績均得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

一、積極參與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，健全管理制度。

2019年初，公司開始市場化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化內(nèi)部管理制度是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石。2019年春節(jié)，我領(lǐng)命牽頭修訂公司《薪酬管理制度》，按公司領(lǐng)導(dǎo)安排，新制度要在4月份正式實(shí)施，時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面較廣，為使公司員工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，堅(jiān)持“崗位靠競爭，薪酬靠貢獻(xiàn)”的機(jī)制，我認(rèn)真研究公司原有薪酬制度，了解員工收入水平和情況，學(xué)習(xí)國有企業(yè)薪酬管理規(guī)定和集團(tuán)公司薪酬制度，通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各部室負(fù)責(zé)人的反復(fù)討論，員工的意見征求和反復(fù)數(shù)據(jù)驗(yàn)算，按時(shí)完成了修訂任務(wù)。2019年4月我隨公司領(lǐng)導(dǎo)分別前往巴中、樂山等地開展調(diào)研，著力于思考公司營銷工作。面對市場營銷這個(gè)陌生的領(lǐng)域，面對公司無營銷制度、無營銷人員、無營銷意識(shí)的“三無”狀況，面對市場競爭的復(fù)雜環(huán)境，我立即組織開展市場調(diào)研、與公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)討論、結(jié)合公司實(shí)際，于5月擬定了《全員營銷暫行辦法》，完善了公司市場化營銷體系。

二、化疫情為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

2020年春節(jié)面對突如其來的新冠疫情，我?guī)ьI(lǐng)的公司營銷客服隊(duì)伍在做好自身防護(hù)措施下，為保證客戶需求，助力工程項(xiàng)目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，于1月31日開始受理客戶檢測委托，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無一份檢測報(bào)告因疫情超期，我公司也是全市最早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的檢測機(jī)構(gòu)，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，我充分發(fā)揮疫情過后工程項(xiàng)目陸續(xù)開工的真空期，結(jié)合營銷客服的重點(diǎn)工作和實(shí)際內(nèi)容，制定了詳細(xì)有針對性的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，分批次集中上課和項(xiàng)目檢測現(xiàn)場實(shí)際交流觀摩學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，全面提升了營銷客服人員專業(yè)能力和水平，全力打造一支專業(yè)化的營銷客服團(tuán)隊(duì)。

三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)思想引領(lǐng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，組織學(xué)習(xí)落實(shí)“一二三四”工作制度，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，抓好部門員工的廉政教育，帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和重大決策部署，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，在部門內(nèi)發(fā)展入黨積極分子三名，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)和工作環(huán)境。