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記金茗茶業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)處置

—2019年我最自豪的一件事

來源:眉山眉州融資擔(dān)保財(cái)務(wù)總監(jiān) 王雅川 發(fā)布日期:2020-03-23 0

在過去的一年里,公司著力從開發(fā)新產(chǎn)品、全力拓展渠道、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控的等方面加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。抵債資產(chǎn)清理、處置,盤活公司資產(chǎn),也成為助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一項(xiàng)配套措施。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)歷史原因形成的一宗抵債資產(chǎn)——四川省丹棱金茗茶業(yè)有限公司抵債資產(chǎn)的處置。通過這次處置,盤活了公司資產(chǎn),積累了風(fēng)險(xiǎn)處置經(jīng)驗(yàn),為公司下一步的高質(zhì)量發(fā)展提供了有效保障。

一、全盤清理,理順?biāo)悸?

(一)清理檔案。在接觸初期,對(duì)抵債資產(chǎn)的情況掌握不足,因此選擇從對(duì)檔案資料的梳理入手。經(jīng)過對(duì)資料的全面梳理和對(duì)重要檔案的整理,對(duì)資產(chǎn)的形成背景、原因及過程有了清晰的把握,形成了初步的處置思路。

(二)查看現(xiàn)場(chǎng)。在仔細(xì)查閱檔案資料,掌握資產(chǎn)基本情況后,會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)過到資產(chǎn)所在地丹棱縣張場(chǎng)鎮(zhèn)金花村二組實(shí)地查看,摸清了資產(chǎn)的狀況,找準(zhǔn)處置中的難點(diǎn),為下一步進(jìn)行處置做好了準(zhǔn)備。

二、找準(zhǔn)問題,有的放矢

(一)過戶稅費(fèi)多,處置成本高。雖金茗茶業(yè)土地和房產(chǎn)已完成過戶手續(xù),但在出讓時(shí),我公司作為賣方將涉及的稅種包括:增值稅、土地增值稅、印花稅和企業(yè)所得稅。在抵債土地和房產(chǎn)無法取得能抵扣的成本憑據(jù)(購置納稅發(fā)票、印花稅、契稅、建安發(fā)票、裝修發(fā)票等)的情況下,增值稅和土地增值稅需按出讓價(jià)全額納稅。

(二)資產(chǎn)現(xiàn)狀不佳,處置難度較大。一是資產(chǎn)地理位置不佳。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查,資產(chǎn)所處位置十分偏僻,與雅安名山交界。廠區(qū)地處山坳,被高山包圍,地勢(shì)低凹,每遇夏季,山洪流入廠區(qū),由于下方池塘下水道排水量小,導(dǎo)致無法排洪,飽受雨季洪澇災(zāi)害侵襲。二是資產(chǎn)狀況不佳。房屋與設(shè)備閑置時(shí)間較長,房屋陳舊且墻面已嚴(yán)重毀損。制茶機(jī)器設(shè)備閑置時(shí)間較長,基本已報(bào)廢,變現(xiàn)價(jià)值極低。

三、找準(zhǔn)支撐,切實(shí)推進(jìn)

(一)尋找政策支撐。面對(duì)過戶稅費(fèi)過高的問題,通過內(nèi)部討論研究、外部請(qǐng)教咨詢、多方查找政策,找到了問題突破點(diǎn)。增值稅依據(jù)《納稅人轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)增值稅征收管理暫行辦法》第八條規(guī)定,按照法院裁定書確定成本;土地增值稅依據(jù)《中華人民共和國土地增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》,以第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估結(jié)果(采用重置成本評(píng)估法)作為抵扣成本,經(jīng)評(píng)估后的價(jià)值若高于出讓價(jià)值,則無需繳納土地增值稅。在尋得政策支撐的基礎(chǔ)上,與主管部門進(jìn)行了多次溝通協(xié)調(diào),取得了主管部門的認(rèn)可,大幅降低資產(chǎn)交易的稅費(fèi)成本,為資產(chǎn)處置創(chuàng)造了有利條件。

(二)制定處置方案。為有效推動(dòng)資產(chǎn)處置,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過多次組織研究、討論,制定了處置方案。在方案中結(jié)合現(xiàn)行政策,明確了資產(chǎn)的處置方式、處置步驟、工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),做到了目標(biāo)明確、有的放矢。在有效解決處置難題的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作的針對(duì)性和持續(xù)推動(dòng)力,保障了專項(xiàng)工作的獨(dú)立開展。在不同的工作階段,合理配置人力和資源,確保了工作的計(jì)劃的落實(shí)。為保證工作的合規(guī)性,處置方案在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和有權(quán)審批層級(jí)審批后實(shí)行。

四、成功處置,盤活資產(chǎn)

在抵債資產(chǎn)方案制定后兩個(gè)月內(nèi),經(jīng)過公司內(nèi)部的通力協(xié)作,以公開競(jìng)價(jià)的方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)抵債資產(chǎn)的公開處置,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收入45.37萬元。通過對(duì)抵債資產(chǎn)的處置,既實(shí)現(xiàn)資金收入投入生產(chǎn)運(yùn)營加大了資產(chǎn)利用效率,也減少了對(duì)資產(chǎn)的維護(hù)成本和人力資源投入,同時(shí)還積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn),掌握了相關(guān)法律、法規(guī)稅務(wù)政策,洞悉到處置中的重要難點(diǎn)節(jié)點(diǎn),有利于今后資產(chǎn)處置工作的開展。