俗話說，這世上的人分三種。

第一種是長得好看的，那不是我；

第二種是說得好聽的，那也不是我；

第三種，長得既不好看，又不能說會道的，這就是我！

我叫付書剛，來自固恒公司。非常榮幸，能在這里和大家分享一下我2019年最驕傲的一件事——“知行合一，砥礪前行”以實際行動全程參與固恒公司分場所的建立。

2019年6月底公司任命我為眉山天府新區(qū)分場所行政負責人，具體講則是為公司分場所建設做好組織協(xié)調(diào)工作。一接到任務，擺在我面前的是：“時間緊、任務重、人手缺、零基礎(chǔ)”幾大現(xiàn)實難題。面對這4個亟待啃下的“硬骨頭”，我清楚地知道：我必須摒棄一切“等、靠、要”的思想，積極發(fā)揮主觀能動性，迎難而上。

我的第一個任務是必須在2019年9月底完成分場所一期裝修工作。為此，我迅速理清了這一階段的工作思路：

1.召開現(xiàn)場會，統(tǒng)一思想，樹立全局意識。

2.利用互聯(lián)網(wǎng)，加強工作過程中的溝通交流。

通過一系列的有效運作， 9月底完成了分場所一期全部裝修工作，比合同工期提前了10天。也是在9月底，設備安裝全部到位，比合同工期提前了一個星期。

我的第二個任務是要在1個月內(nèi)完成分場所二期裝修工作，也就是這階段的工作必須在10月底交卷。在這期間，我遇到了分場所建設過程中，最大的難題——場地租賃問題。其中過程可謂：一波三折。

事情的由頭是這樣的：公司前期僅租賃場地500余平方米用于分場所建設。施工期間，公司從長遠發(fā)展考慮，需新增場地1000余平方米，乃至2000余平方米……。但由于公司改革發(fā)展的布局遲遲不能確定，而房東能提供租賃的場地僅有2000余平方米，除了我公司迫切需要這塊場地，隔壁的天津公司也非常急切的獲得這塊場地。且天津公司前期已租賃場地幾萬平方米，租金幾百萬元，而我公司前期僅租賃場地500余平方米，租金10余萬元。兩相競爭，公司處于完全不利局面。

面對競爭劣勢，我絲毫沒有退卻，反而迎難而上，為了公司的利益耐心地做房東的工作。我與房東談、與房東的夫人談、與房東的兒子談，一次、兩次、三次……耐心地一一說服，最終房東同意將僅有的2000余平方米場地全部租賃給我公司。

但正當合同簽訂之時，我公司又根據(jù)實際，調(diào)整了租賃計劃，僅租賃場地1000余平方米，將多余的1000平方米退給了房東。而退給房東的1000余平方米場地至今仍未能出租出去，僅此租賃費，房東每年損失16萬余元。為此，我又不厭其煩地做好了房東一家的思想工作，安撫了他們的不滿情緒……

最后，由于場地到位及時，裝修工作同步高效完成，公司分場所二期裝修工作于10月底全部完成，比合同工期提前了一個星期。

我的第三個任務是做好12月底資質(zhì)認定現(xiàn)場評審的準備工作。這一階段任務的特點是：事多繁雜，件件都需萬分仔細。否則，功虧一簣。

面對繁雜的工作，我一一列出清單，件件落實完成。

12月底，公司以規(guī)范的現(xiàn)場管理、公司全體員工以飽滿的工作熱情接受省市場監(jiān)管局資質(zhì)認定現(xiàn)場評審，并一次性順利通過。這來之不易的成績，不僅是我一個人努力的結(jié)果，更是公司領(lǐng)導、全體同仁們上下一心、努力奮斗的結(jié)果。

這便是我2019年最值得自豪的一件事，回顧這件事，我有四點體會。

1.工作要有擔當?！叭藷o忠信，不可立于世”，要勇?lián)?、能擔當、善擔當，敢于直面矛盾，善于解決問題。

2.工作要有思路。思路決定出路，思路也決定成敗。特別是遇到事務紛繁復雜時，理清工作思路，分清輕重緩急、做到統(tǒng)籌兼顧就顯得尤為重要。

3.工作要有方法。在工作中，要善于抓主要矛盾，牽牛要牽牛鼻子。只有抓住了主要矛盾，才能找準問題癥結(jié)，抽絲剝繭地逐一解決。而不是胡子眉毛一把抓，越忙越亂。

4.工作要有態(tài)度。要以積極樂觀的態(tài)度對待工作，敢于正視難題，不回避、不逃避。不能“等、靠、要”式地被動工作，要積極、主動地有所作為。畢竟，一個人的努力、時間、精力花在哪里？他的成就就在那里！

“知，行之始；行，知之成?！?

最后一句話，大家共勉！謝謝大家！