剛剛過去的2019年，按照公司的統(tǒng)一安排，我主要分管項目部、工程部、成本部，負責公司的項目建設(shè)工作。過去的一年在集團公司的正確領(lǐng)導下，各個部門圓滿完成了公司下達的項目建設(shè)等任務(wù)。

尤其是 19天就順利完成蓋麗轉(zhuǎn)盤的改造和通車，1個月完成了老城區(qū)內(nèi)澇整治、詩碑廣場和詩書路環(huán)湖路交叉口的改造和提前通車等，得到了市政府、市級相關(guān)部門的一致好評。

過去一年的工作中，我最自豪、最難忘的一件事就是文定街（阜成路至齊通路）市政道路工程新增工程的成功申報。

從原因上看，該工程為突發(fā)事件。起因是項目在建設(shè)時因規(guī)劃對太和片區(qū)雨水排放方式調(diào)整和項目用地周邊環(huán)境發(fā)生變化，須對設(shè)計方案、施工工藝進行優(yōu)化調(diào)整，從而產(chǎn)生新增工程投資。

從過程上看，該工程比較復雜。因全市政府投資項目的新增工程投資有嚴格的文件要求，新增投資應(yīng)首先得到項目建設(shè)的業(yè)主、地勘、設(shè)計、監(jiān)理、施工和市發(fā)改委、市住建局、市財政局、市政管局等有關(guān)主管部門的核準后，才能最終上報市政府批準實施。

從結(jié)果上看，實現(xiàn)了多個滿意。7月29日，市政府第80次常務(wù)會議審定通過了該新增工程，同意實施新增內(nèi)容。該項目的新增工程報批程序完成，實現(xiàn)了業(yè)主方、施工方和廣大群眾三個滿意。

通過這件事，讓我感到自豪的有以下三點。

一是公司全體人員初心引領(lǐng)，握指成拳。文定街（阜成路至齊通路）市政道路工程新增工程的成功申報是市城投公司全體成員的共同努力。在報批工程中，公司每個部門、每位員工都發(fā)揚了“主人翁”精神：收集資料時，不辭辛苦反復跑現(xiàn)場；修改文件時，不厭其煩反復改稿件；對接相關(guān)部門時，不怕困難反復溝通，城投人的這種工作狀態(tài)讓我感到自豪：榮幸與之為伍。正是因為公司全體人員有這種不忘“視公司發(fā)展為己任” 的初心 和牢記“項目建設(shè)為根據(jù)地” 的使命，工作才得以順利開展。

二是公司全體人員靈活判斷，果斷決策。該項目于2018年10月完成施工、監(jiān)理招標， 同年12月計劃開工建設(shè)。2019年1月，我公司接到設(shè)計方案調(diào)整的通知，當期立即要求施工單位暫停施工，等待調(diào)整后的批復。通知下達之時正處春節(jié)期間，收集相關(guān)資料、邀請主管部門人員踏勘現(xiàn)場一直在斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)中。這其中，提前與相關(guān)部門反復溝通解釋20余次，修改上會材料20余次。

經(jīng)過公司所有人的努力，終于 4月17日，由我公司集中邀請市發(fā)展改革委、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市財政局、市審計局、市政務(wù)服務(wù)管理局及項目參建各方對文定街優(yōu)化調(diào)整工程進行實地查勘，一致同意兩項變更是合理的、必要的、最可行的，會議初步議定按程序進行申報。同期，4月23日市質(zhì)安站召集該項目深基坑專項施工方案通過專家論證。

三是公司全體人員攻堅破難，玉汝于成。由于當時正是市城投公司劃轉(zhuǎn)過渡期，公司項目建設(shè)的責任部門尚未明確，公司主要領(lǐng)導帶領(lǐng)我反復向各主管部門溝通和報告后最終確定了新增事項牽頭部門辦理。于是，7月12日，經(jīng)項目責任部門牽頭上報市新增工程管理聯(lián)席會議初審同意文定街優(yōu)化調(diào)整工程按合理變更處理，建議上報市政府常務(wù)會審定通過后實施。

一個項目的推進，需要全公司人員共同努力。齊心協(xié)力才能辦成事、辦好事。而讓我自豪的是，城投公司全體人員就有這樣的品格。