要說(shuō)在2020年工作上有啥打算和計(jì)劃，已經(jīng)在工作計(jì)劃上梳理和闡述了，看著比較枯燥和單調(diào)，結(jié)合集團(tuán)公司倡導(dǎo)的各子公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，我最希望的是通過(guò)恒信交投上下齊心，實(shí)現(xiàn)一個(gè)場(chǎng)景。

這個(gè)場(chǎng)景是這樣的：那是在三季度的某一個(gè)周一的上午，我主持召開(kāi)周例會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)層高管5人，部門負(fù)責(zé)人5人全員到會(huì)，沒(méi)有兼職，也沒(méi)有病假事假。公司法人機(jī)構(gòu)的治理工作已經(jīng)基本落實(shí)，決策層、經(jīng)營(yíng)層、執(zhí)行層各行其是。公司隊(duì)伍建設(shè)正在路上，公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展也在路上。（法人機(jī)構(gòu)治理、三定方案落實(shí)）

工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)：公司自營(yíng)項(xiàng)目G351大修、中修兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，新招聘來(lái)的兩個(gè)技術(shù)人員能力尚可，在質(zhì)量和安全方面抓的很好，但是在約束承包人方面還存在經(jīng)驗(yàn)不足，進(jìn)度方面稍有滯后，對(duì)總工期影響不大，有望按時(shí)竣工。機(jī)養(yǎng)中心基本完工，下一步做好收尾工作的同時(shí)將督促承包方編制竣工資料。（人才隊(duì)伍建設(shè)）

點(diǎn)評(píng)：工程部繼續(xù)抓好大修和中修兩個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，確保按時(shí)竣工。機(jī)養(yǎng)中心項(xiàng)目，由公司辦牽頭、工程部配合編制書面匯報(bào)材料，聯(lián)系市局上報(bào)省廳，申請(qǐng)省廳來(lái)人驗(yàn)收和支付400萬(wàn)元。（完成市局交辦任務(wù)）

投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人匯報(bào)：已經(jīng)與**公司（央企或國(guó)企）經(jīng)辦人對(duì)接，同意我方提議的以機(jī)養(yǎng)中心設(shè)備及場(chǎng)地建設(shè)投資額800萬(wàn)元為參股資本金方案，共同組建一家新的公路工程施工企業(yè)，逐步發(fā)展成為擁有多種施工資質(zhì)建筑業(yè)施工企業(yè)。本周擬定新公司章程后報(bào)交投公司董事會(huì)。（轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)容之一、法人治理機(jī)構(gòu)）

點(diǎn)評(píng)：抓緊推進(jìn)新公司的組建，公司正在尋求與各區(qū)縣政府合作，通過(guò)幫他們實(shí)施一批急需改造的三級(jí)公路或鄉(xiāng)村道路實(shí)現(xiàn)“雙贏”。（發(fā)展中求拓展）

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)：一是市交通局委托代建“長(zhǎng)大橋涵健康監(jiān)測(cè)項(xiàng)目”完成招標(biāo)，按公司制定的各職能部門職責(zé)劃分，不再由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，需盡快選定后續(xù)推進(jìn)工作負(fù)責(zé)部門；二是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)推進(jìn)的參股瀝青商品砼項(xiàng)目，主體已經(jīng)完工，即將開(kāi)張營(yíng)業(yè)，項(xiàng)目部指導(dǎo)新單位制定了5項(xiàng)基本規(guī)章制度將陸續(xù)送交投公司審批，同時(shí)，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快確定下派關(guān)鍵崗位工作人員，包括懂事一名、監(jiān)事會(huì)主席、財(cái)務(wù)主辦。（夯實(shí)主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)容之二）

點(diǎn)評(píng)：一、健康監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，經(jīng)公司研究，同意項(xiàng)目部牽頭負(fù)責(zé)合同商簽，后移交工程部負(fù)責(zé)推進(jìn)，鑒于該工程涉及新工藝、新技術(shù)、新專業(yè)，同意公司辦啟動(dòng)人才招聘報(bào)批工作，報(bào)集團(tuán)公司同意后執(zhí)行，專業(yè)方面，考慮電子、電氣、工業(yè)儀表自動(dòng)化等均可。二、瀝青商品砼項(xiàng)目下派人選問(wèn)題。由公司辦公室制定“內(nèi)部競(jìng)崗方案”，采用公開(kāi)、公平的方式，選拔優(yōu)秀職員。另外，崗位出缺后，人事專員向集團(tuán)公司書面匯報(bào)，獲批后，按“凡進(jìn)必考”原則啟動(dòng)公開(kāi)招聘工作。（貫徹凡進(jìn)必考、凡提必競(jìng)）

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)：一是上周收到3P項(xiàng)目建設(shè)資金。。。萬(wàn)元，計(jì)劃本周按指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)簽批支付。。。萬(wàn)元。二是建設(shè)單位管理費(fèi)額度余額還有。。。萬(wàn)元。目前，支付員工工資、公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用暫時(shí)沒(méi)有問(wèn)題。（履行社會(huì)職責(zé)）

點(diǎn)評(píng)：一是由于恒信交投資本金缺位的特殊情況，此問(wèn)題沒(méi)有解決之前，財(cái)務(wù)部一定要在資金調(diào)度上考慮提前量，一是實(shí)行“報(bào)賬制”類的，堅(jiān)持“立即辦”原則，第一時(shí)間送交市財(cái)政排隊(duì)，并且保持跟蹤；二是所有“歸墊”資金，各部門保持通氣，一旦條件成熟，立即啟動(dòng)申報(bào)程序，及時(shí)把資金請(qǐng)回來(lái)。如：機(jī)養(yǎng)中心項(xiàng)目，按省廳的要求是基建完成可申請(qǐng)后續(xù)資金，那么我們現(xiàn)在就要啟動(dòng)申請(qǐng)工作。（在發(fā)展中尋求解決歷史遺留問(wèn)題）

二是財(cái)務(wù)部要抓緊研究怎樣將子公司仁洪公司的機(jī)養(yǎng)中心資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到恒信交投公司合理、合規(guī)方式，便于下一步恒信交投與合作單位共同出資組建新的施工企業(yè)。（優(yōu)化資產(chǎn)的合理配置）

最后，鑒于公司辦公室工作性質(zhì)較為特殊，直接點(diǎn)評(píng)：一是黨建方面，堅(jiān)定推行“三會(huì)一課”制度，本周內(nèi)召開(kāi)黨員民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，要求全體黨員參加，入黨積極分子參加，在家的一般職員列席，徹底改變“散亂浮缺軟”不正風(fēng)氣。二是本周內(nèi)再次梳理全體職員人事檔案，凡是考取執(zhí)業(yè)資格證和職稱晉級(jí)的，按績(jī)效工資辦法重新核定，徹底調(diào)動(dòng)員工工作積極性，塑造積極上進(jìn)的氛圍，鼓勵(lì)引導(dǎo)年輕人為交投的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)?。h建工作、人事工作）

以上就是我最希望實(shí)現(xiàn)的，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，打造一個(gè)崗位職責(zé)清晰、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)有序；資深職員獨(dú)當(dāng)一面、職場(chǎng)新人目標(biāo)明確；主營(yíng)業(yè)務(wù)有擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展有作為的恒信交投！