回顧三年前組建運營三公司時的情景，至今都難以忘懷。記得2016年7月，公司董事長、總經(jīng)理辜勇同志找我談話，說為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，公司決定組建一個專為黨政機關(guān)企事業(yè)單位公務(wù)用車服務(wù)平臺，這個工作由我來牽頭完成。說實話，當時我的心理很矛盾，雖然自己分管運營工作多年，但面對這個新生事物，無疑是一種挑戰(zhàn)，沒有一點經(jīng)驗，一切都將從零開始。我深知這個工作難度大，任務(wù)艱巨，能否把工作做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，我心里一點底都沒有。面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，組織上的重托，作為工司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，我責無旁貸的接受了此項工作。好在公司是我的堅強后盾，在公司的大力支持下，在其他部門協(xié)同配合下，運營三公司如期順利組建。

面對新建團隊人員，作為分管領(lǐng)導(dǎo)的我，清楚的認識到做好工作目標計劃，建章立制迫在眉睫。按照總公司工作要求，本著遵循現(xiàn)實規(guī)律、迎合市場、調(diào)研市場、實事求是、務(wù)實工作的思路，圍繞工作中心開展工作，面對激烈的市場競爭，必須要具備新觀念，提高認識、抓住機遇、搶占商機。說干就干，在以鄭軍同志為首的運營三公司全體干部員工的共同努力下，克服種種困難和政策瓶頸，開拓進取、上下齊心協(xié)力，沒有市場資源，他們一家一家去找，一個單位一個單位去宣傳，內(nèi)抓管理、外樹形象，不分白天黑夜節(jié)假日，用他們自己的話來說，男人當當作牛來用，女人當作男人用。他們將工作重點，放在嚴謹、細致、求實、高效，腳踏實地，扎實工作上，他們始終將服務(wù)對象放在首位，端正工作態(tài)度，嚴格工作紀律，全體干部職工，做到了干一行愛一行鉆一行，充分體現(xiàn)了較強的責任感，通過三年的不懈努力，在激烈的市場競爭中，搶占了商機，取得了廣大用戶的一致好評。先后保障市委、市政府重要接待，大型會節(jié)用車20余次， 成功被選定為市級黨政機關(guān)公務(wù)出行保障供應(yīng)商。運營年收入從2016年58萬躍升到2018年496萬，到今天突破740萬元，實現(xiàn)全面扭虧為盈，一年一個突破。截止目前，運營三公司累計服務(wù)對象150家，2019年安全運行154萬公里，出車9518趟次，運送人員4萬人次，無一起安全責任事故及質(zhì)量投訴，任務(wù)完成率100%，運營三公司工作已全面走上正軌。

看著三公司取得的可喜成績，我深有感觸，前進的道路上，總會有荊棘，是繼續(xù)往前走還是往后退，完全取決于一個人的動力，今天的三公司取得的成績離不開總公司強有力的支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷。只要我們大家齊心協(xié)力，勇于擔當，相信困難都是暫時的。相信眉山公交在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，會作出更加突出的成績。